为什么美工和运营一直水火不容？
一般情况下，美工在设计的时候都不希望被打扰，如果有人在旁边指指点点更是会打断思路。所以我的意见是，运营不能在美工做设计的时候过多的干涉，讨论尽可能放在设计前或设计后，当然如果运营本身有设计能力的另当别论。打个比方说，美工做图一个小时之后，运营跑过来一看，说这样不行，重来，那这个美工肯定是不高兴的。
事实上在做设计的过程中，设计是一直在改动的，所以中间某个阶段效果不是很好非常正常，没什么好奇怪的。也可以采用这种方法来交流，美工和运营约定一个时间点来看设计图的情况，比如说3点之前先给我看下做的怎么样了这样，美工自己有个心理准备，就会好一些。
换句话说我们需要在设计之前就应该先确定设计的目标，什么是需要优先展示给客户的，是火爆还是韩版时尚还是品牌？好的设计会有很好的视觉引导性，它会用一个合理的阅读顺序引导你来看完图片的主要文案。
每个公司的情况都有区别，是否采用设计稿的决定权可能在美工这里也可能在运营这边或者其他人。那我们这里假定的情况是运营拍板是否用这张图。运营拿到图说了一句：太难看了，重做；或者说效果一般，再改改。
重做？要做成什么样子？
改改？改哪里？如果一个美工碰到一个不懂设计的运营那基本上是欲哭无泪了。要么把运营X掉，没勇气X，那就准备跳槽吧！
